战略规划
塑造华盛顿中北部高等教育的未来.
Background
皇冠8868会员登录谷学院正在制定下一个战略计划. 2018-23年战略 计划主要是根据内部输入和数据制定的 我们的山谷我们的未来.
对于WVC的新战略计划,我们希望社区的声音成为重要的一部分 它的发展. 其服务区面积达1万平方英里(切兰,道格拉斯, 和奥卡诺根县),皇冠8868会员登录谷学院正在访问社区以获得见解 而不是期待他们来找我们.
调查
看看我们的调查! 告诉我们你的想法!
如果你是皇冠8868会员登录谷学院的现任或前任学生、教职员工, 或者管理员,我们希望听到你关于WVC如何与社区建立更多联系, 华盛顿中北部的组织和个人.
您的意见是WVC战略规划过程中必不可少的重要步骤 会在今年晚些时候结束吗.
如欲以英文填写问卷,请按以下按钮.
要用西班牙语完成调查,请点击下面的按钮.
除了调查之外,WVC还举行了两次倾听会议,一次在皇冠8868会员登录 还有一个是今年夏初在奥马克. 每堂听力课都将提供便利 会有口译员. 将提供茶点. 请回来查看 查询日期及地点.
学院的新战略计划,以及社区参与的结果 项目,将于今年秋天发布.
专责小组成员
- Joseph Andreason, WVC IT现场技术
- 达斯汀·克拉克,WVC教授,历史系
- 杜尔塞·莫加多,大学援助移民项目留用专家
- 乔·尤班克斯,WVC气候、文化、多样性和归属感执行董事
- 朱莉·费奇,WVC学院,过渡研究
- 伊迪丝·戈麦斯,WVC皇冠8868会员登录 & 多样性协调员
- 阿达马里·埃尔南德斯,WVC人力资源顾问助理
- 克里斯汀·霍西,WVC教师,护理
- 瑞安·兰姆,WVC助理财务总监
- 尤里兹·洛萨诺,联合健康中心主任 & 专业技术方案
- Gene Sharratt,教育效能中心高级研究顾问
- 萨曼莎·特纳,科尔维尔部落学院联络官
- 罗伯托·维拉,WVC学生领导 & 参与协调
- 艾琳·威廉姆斯,WVC设施项目经理 & 操作
时间轴
下降(Sep-Dec)
- 招募专责小组成员
- 聆听环节:员工、社区组织、学生
- 启动调查:秋季学生 & 战略计划
- 启动仪表板:学生人口统计
冬天(Jan-Mar)
- 聆听环节:员工、社区组织、学生
- 听力分析 & 调查
- 合成新兴主题
弹簧(Apr-Jun)
- 聆听环节:家庭开放日式(欢迎儿童),有小故事
- 高校战略规划峰会,反馈循环
- 确定使命、愿景、价值观、目标、目的、指标、基线、目标、 和里程碑
- 发行策略计划
新策略计划
将于春季发布
战略计划2018-2023
下载 WVC策略计划(PDF). 的可访问版本 WVC战略计划2018-23 (Word). 跳转到档案.
目标23.1:皇冠8868会员登录谷学院将培养学生达到的环境 他们的教育目标和指导自己的未来.
- 客观的23.1.1: 提高五年制学生课程的完成率和转学率.
- 客观的23.1.2: 扩大学生社区学习的机会.
- 客观的23.1.3: 提供技术作为学生成功和适应变化的基础 世界.
- 客观的23.1.4: 支持当前和扩大未来学士学位的机会在皇冠8868会员登录谷 大学.
- 客观的23.1.5: 将学生的“软技能”融入全校学生的学习成果中 在整个课程中.
- 客观的23.1.6: 支持教师发展成为各自领域的领导者.
- 客观的23.1.7: 创建教职员工教学社区,以支持协作和改进 学生的结果.
目标23.2:皇冠8868会员登录谷学院将通过全面的方法支持学生 哪些学校能有效地招收学生、提供建议、指导和留住学生.
- 客观的23.2.1: 增加学生对学生的辅导项目.
- 客观的23.2.2: 改善学生定位.
- 客观的23.2.3: 为所有学生开发和要求学生大学成功入门课程.
- 客观的23.2.4: 支持全面实施一站式学生服务体验.
- 客观的23.2.5: 提高教师建议和教育规划的质量.
- 客观的23.2.6: 继续推进和使用多种评估方法来安排学生 在英语和数学课程.
目标23.3:皇冠8868会员登录谷学院将是一个文化和教育的响应 通过积极主动的外展和社区伙伴关系.
- 客观的23.3.1: 增加皇冠8868会员登录产品和访问选项,以适应时间和地点的限制 为学生.
- 客观的23.3.2: 皇冠8868会员登录谷学院将寻求保持技术水平,以满足社区 需要.
- 客观的23.3.3: 在社区为学生提供更多的实习和工作见习机会.
- 客观的23.3.4: 为社区提供相应的课程和项目.
- 客观的23.3.5: 通过传统和非传统资源增加大学的外展 社区服务不足的部分.
- 客观的23.3.6: 在整个地区提供学院存在和作用的明确证据 在社区里.
- 客观的23.3.7: 制定一个连贯的计划来准确地评估社区的需求.
目标23.4:为了实现公平,皇冠8868会员登录谷学院将成为一个更具包容性的, 多元和文化丰富的机构,建立了一个周到和尊重 学习环境.
- 客观的23.4.1: 双国际招生.
- 客观的23.4.2: 制定一个全校范围的多元化战略计划.
- 客观的23.4.3: 努力增加我们教师的多样性,以更紧密地反映我们的多样性 学生与社会.
- 客观的23.4.4: 发展一个包容的工作环境,以支持和留住多样化的教师和学生 工作人员.
- 客观的23.4.5: 使用通用的设计原则,使皇冠8868会员登录山谷学院完全无障碍.
- 客观的23.4.6: 增加多样性课程设置,并实施项目多样性要求 完成.
- 客观的23.4.7: 改善学院教职员工之间的关系,以支持开放,尊重 以及关于多样性的包容性讨论.
目标23.5 .为了支持学生的学习,皇冠8868会员登录谷学院将高效地 通过审慎、协作和可持续的协调,实现透明和问责 的资源.
- 客观的23.5.1:设立赠款协调员职位,以扩大资金来源和增加机构 能力.
- 客观的23.5.2:加强与皇冠8868会员登录谷学院基金会的伙伴关系,以增加社区财政 支持.
- 客观的23.5.3:根据数据制定透明的、由利益相关者制定的预算.
- 客观的23.5.4:通过技术和自动化的应用提高效率.
- 客观的23.5.5:提升企业技术,首先满足韦纳芝谷学院的需求.
- 客观的23.5.6:建造、装备和维护以学生学习为重点的可持续设施 和成功.
目标23.皇冠8868会员登录谷学院将促进持续改进的氛围 基于其使命,核心主题和学院范围内的学生学习成果.
- 客观的23.6.1: 利用技术广泛传播各年级学生的成功数据 利益相关者.
- 客观的23.6.2: 在皇冠8868会员登录山谷接受教学和非教学的人都能充分参与 学院以收集、分析、报告和制定改进方案为中心 全校学生的学习成果.
- 客观的23.6.3: 有效地与学院内部沟通改进工作
以及外部利益相关者.